人性化管理，加强人文关怀 。

1.是简单粗暴的管理方式对亚博娱乐官网网站员的伤害是显而易见的，我们可以看到有的管理者盛气凌人，动不动就训人、骂人，更是是看不起亚博娱乐官网网站员。即便他们在工作上有失误的，批评指正也要讲究方式，做为管理者，要有容人之量。管理者要学会真心实意地与亚博娱乐官网网站员做朋友，为他们解决一些力所能及的实际问题，但人性化管理并不等于说就放任自流，不讲制度了。事实上我们是要将制度植入人心，让亚博娱乐官网网站员去自觉遵守，它是一种潜移默化的过程，在这个过程中，管理者要能以身作则，做出表率。 “企业文化”是一个管理得好的亚博娱乐官网网站队伍，它也有它的文化，写在纸上让人遵守的是制度；不用在纸上，不用挂在嘴边，也能影响每个人的思想，左右每个人言行的就是文化。

2.关爱员工，改善环境，倾听员工意见，培养员工主人翁精神。要充分关爱、体谅、尊重亚博娱乐官网网站员，认真倾听他们的意见，经常下基层调研，与队员保持良好沟通，力所能及地为亚博娱乐官网网站员提供帮助，解决困难，改善工作生活条件环境。同时，要大力提供亚博娱乐官网网站员展示才华的平台，创造发展成才机遇，鼓励支持、培养队员成才。多组织一些丰富多彩的有益活动，丰富亚博娱乐官网网站员的业余生活。这样亚博娱乐官网网站员就会感激公司，自觉地以主人翁的姿态回报公司，安心做好亚博娱乐官网网站工作。

3.做好挽留程序。有的员工在公司，他较关心的一个因素是公司对他的重视程度。但对于员工的离职与招聘，公司投入的程度是不一样的，所以结果也就不一样了，做不到“好聚好散”，导致员工不愉快地离去。其实有的员工离职是因为一时的冲动、简单思维等原因造成的，公司通过做思想工作，也可以降低员工离职率。

4.公司要从长远看。亚博娱乐官网网站公司应从留住员工方面考虑，而不是一味地想到去招人，要从增强队伍的凝聚力、向心力方面着手。着力培养员工对公司的“感情”让员工对公司有一种归属感。公司应审时度势，把员工当成企业的最大财富。

总之，安全防范工作是服务管理工作中的头等大事，只有安保人员稳定了、素质提高了，才能更好的开展各项安全防范工作，才能更好的为业主提供安全的保障，才能让亚博娱乐官网网站服务公司有更好的生存空间，以及更长远的发展空间，因此尽可能地降低亚博娱乐官网网站人员的流失率仍是亚博娱乐官网网站服务公司的头等大事。